09 Fév Comment rebooster son équipe ?
Une équipe motivée est souvent épanouie au travail mais avec le temps, cette motivation peut progressivement s’essouffler.
Que faire pour que votre équipe continue à déplacer des montages ? Comment garder la flamme ?
Voici quelques ingrédients pour rebooster son équipe
Le “pourquoi” ?
“Est-ce que ce que je fais à un sens ?” Un collaborateur qui ne sait pas où aller, comment y aller et qui ne saisit pas les tenants et aboutissants de son travail peut vite se décourager et perdre le fil. Il faut lui donner les moyens de réaliser son travail correctement et efficacement. Donnez la direction à votre équipe. Sensibilisez les à la vision de vos projets, au pourquoi des missions. « Le but est de faire du business, avec des gens qui croient en ce que nous croyons. Le but, c’est d’employer ceux qui partagent vos convictions”(Simon Sinek). Rappelez à votre équipe que ces efforts répétés contribueront à faire la différence.
La reconnaissance, levier d’engagement
Pourquoi attendre ou même se contenter de l’entretien mensuel ou annuel pour exprimer sa satisfaction ? Selon une étude Gallup : 24% des salariés ont indiqué que la reconnaissance qui avait le plus de sens à leurs yeux était celle qui venait de leur responsable direct. Remerciements, encouragements, responsabilisation, mise en avant … Des petits gestes simples au quotidien mais qui participent au bien-être de vos collaborateurs et qui leur montrent que leurs efforts sont reconnus et appréciés .
Instantanéité, sincérité et bienveillance sont clés !
Fédérer (en convivialité)
La motivation au travail ne sera jamais totale si la relation et la confiance ne sont pas en place. Renforcez vos liens vous aide à maintenir un niveau d’engagement optimal. Instaurer et organiser des moments de convivialité participe à la qualité de vie au travail. Vous échangez des sourires, créez un climat de confiance, de complicité, et développez des liens boostant la motivation et la productivité. Vous pouvez retrouver juste ici 10 idées de jeux de Team Building à faire au bureau ou en version télétravail
De l’autonomie et des responsabilités
La construction d’une relation de confiance ainsi qu’une implication accrue des membres de l’équipe vont créer un cadre de travail bienveillant. Un environnement sain qui encouragera les prises d’initiatives, et où le droit à l’erreur incitera chacun à oser agir pour obtenir de meilleurs résultats. Se faire confiance pour faire confiance, et ainsi confier des missions concrètes à vos équipes, en leur fournissant les détails du projet, les ressources et les moyens. L’équipe doit sentir que la responsabilité leur appartient.
Rebooster son équipe, développer sa motivation au travail, c’est savoir :
- donner du sens
- créer un climat de bien-être, convivial et équilibré
- responsabiliser ses équipes en les laissant résoudre leurs propres problèmes, prendre leurs propres décisions et assumer leurs actes.
- Encourager, féliciter, conseiller, complimenter, corriger
Chez ProFind RH, nous mettons tous ces éléments en pratique pour rester motivé à 200% et dénicher la perle rare de votre futur projet de recrutement ! Vous souhaitez faire le pas et échanger avec nous ? Ca se passe par ici :
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